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65歳のXie ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りは元気で、大声で話し、自信に満ちています。

ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electric Groupの会長（以下「ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electric」と呼ばれる）として、彼は36の泉と秋を通して会社を率いました。

1979年に湖山に513ユナイテッドカンパニーの設立から、1992年にウハンイーストレイクハイテクゾーンに513ユナイテッドカンパニーの設立、製品のアップグレードまで、1999年には、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り ElectricのBeijingへの公式エントリエントリが国立エントリからキックされました...

ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricは現在、12人の子会社、5つの工場、1つの研究所、および20以上の支店またはオフィスを備えた、約50億人の年間販売を備えた送電および流通機器、システム、ソリューションを提供する全国企業になりました。また、スリランカ、ケニア、アルジェリアなどを含む30か国以上に販売されている製品を備えた多国籍企業でもあります。

しかし、Xie Yuandeの見解では、海外市場の見通しは素晴らしいですが、海外市場でのミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricの建設はまだ進行中であり、世界クラスの企業の目標からの一定の距離です。

「将来、私たちは海外市場を探求し続けます。」 Xie Yuandeは、2015年に、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricが安定した概念の下でこの目標を実装し、将来の海外市場への投資をさらに増やすことを明らかにしたと述べました。

国内の過剰容量、「ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りに行く」

2015年、Wuhanに本社を置くミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electric新年の最初の拡大委員会会議は、2014年のAPEC会議サイト、Yanqi Lake International Conference Center、Huairou、Beijingに開催されました。

多くの人が、シェンロングエレクトリックは「故意」であり、そこに「お金を燃やして金持ち」に行くと考えると推定されています。しかし、Xie Yuandeは別の意図でこの場所を選びまミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。

"国内および世界クラスの企業を構築する必要があることが明らかであるため、国際基準で測定する必要があるため、Yanqi Lakeを選択して、視野を開き、国際意識を高め、世界ビジョンを育成するために会議を開催しました。 Xie Yuandeは、「Fuantation」の記者に、もちろん、これはミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricが海外市場でのペースを加速すべきであるというシグナルも送っていると語っています。

したがって、現時点では、海外市場への投資を増やすことを選択して、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricには独自の判断規則があります。

「現在の国内生産能力は非常に過大能力と激しい競争であり、多くの電気会社は良い生活を送っていません。」 Xie Yuandeは、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricがまだこの傾向に反対しているが、海外市場はミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricの将来の開発にとって実際に重要な方向であると分析した。

この背後には、Xie ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りの長期レイアウトがあります。

開発されていない一部の国では、一方では、スマートグリッドの基準は、英国またはヨーロッパの基準の超高国際基準から来ており、パワーグリッド構造は、より簡単なグリッド構造を実現するのが比較的簡単になり、高度に成功している場合、パワーグリッド構造はより簡単に構築された小さなローカルパワーグリッドです。

「海外で高標準製品を作ることができます。また、成功ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り経験を要約することで国内市場にコピーすることもできます。」 Xie Yuandeは、この国は現在、電力グリッド改革を実施しており、大きな市場スペースを備えた超高電圧スマートパワーグリッドを構築していると説明しまミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。しかし、中国の領土は広すぎるため、電力グリッド改革は短時間で完了するものではないため、最初に「海外に行く」ことができ、その後中国に戻ることができます。

「そして、この国はさらに中国企業にグローバルに進むよう求めているので、私たちは国の壮大な戦略に従います。」国際プロジェクトチームの代表であり、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electric Guangzhou CompanyのゼネラルマネージャーであるXia Weiは、2014年の中央経済作業会議は、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricにとって良い機会である大量のインフラストラクチャ構造を含む「ベルトと道路」戦略に焦点を当てたと述べました。

修正は36年間実践されてきまミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り

実際、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricは8年前にすでに「海から出ていた」。

2007年、一部の中央企業は、国家戦略に対応してグローバルになりまミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りが、多くの民間企業はグローバルに挑戦することはできませんでミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。 Xie Yuandeも外に出て試してみたかったのですが、彼自身の強さだけでは十分ではありませんでミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。

Xie Yuandeは、「ボートを借りて外出する」ことを決めました。その年、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricは、Madagascarでの最初の海外電力工学プロジェクトを完了し、China Communications Construction Co.、Ltd。と協力して、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り ElectricはMCC GroupやChina Railway Engineering Corporationなどの多くの中央企業との緊密な協力関係を維持しています。

これまで、シェンロングエレクトリックは、中央企業と協力して港、道路、空港などの大規模なインフラストラクチャを構築することに限定されなくなりましたが、地元の人々と直接伝えて交渉して、中央企業が入っていない大規模な市場を占領するために地元のプロジェクトを直接伝え、交渉しました。 Hawayは、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricが現在、Algerian Energy省とプロジェクトを交渉していることを明らかにしました。

「ブランドが地域と国でうまくやるなら、いくつかの重要なプロジェクトではなく、広く使用する必要があります。」 Xia Weiは、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り ElectricはSiemensと同じくらい安定しているに違いないと述べ、海外市場でのそのシェアは、その評判が良くなるように徐々に増加しなければならないと述べた。

多くの人が、海外市場でのミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricの開発をより良くする理由を理解していませんか？

Xie Yuandeの見解では、これはミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricの5つの要素 - ブランド、資本、品質、コスト、および生産能力と密接に関連しています。彼は、これらの5つの要素の中心的な見方は、「高品質で低コスト、大きなブランド、低販売価格」にあると述べました。

製品の品質をさらに向上させるために、Hawayは、R＆Dとテクノロジーへのミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricの投資が毎年指数関数的に増加していることを明らかにしました。 ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricは、自営業電気機器研究所に加えて、Schneider、ABB、Siemensなどの国際的に有名な企業との緊密な技術的協力も維持しています。

製品の品質を確保しながら、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricもコストを削減するために一生懸命働いています。

「私たちが話しているのは、生産コストではなく、「顔を節約するプロジェクト」のコストです。」 Xie Yuandeは、たとえば、オフィススペース、オフィス機器、輸送などのオフィスコストを大幅に削減すると、製品の品質と直接接続しない必須コストを削減する必要があると述べまミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。同時に、製品の品質と配送時間を確保するために、最前線の生産労働者の熱意を完全に動員しなければなりません。これは、企業の内部強度と中核的な競争力です。

Xie Yuandeが言ったことが真実であることを証明する事実があります。ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りElectricのWuhan本社が賃貸されているKanto Science and Technology Industrial Parkのハイテク建設の14階のオフィスアドレス。

「これらの5つの要素は単純に見えますが、実際に36年間探索しました。」 Xie Yuandeは、ほとんどのピア企業が注文、資金、労働者、損失を心配しているという文脈で、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricが数年連続で30％以上で成長したことがこれらの5つの要素であると付け加えました。まさにこれらの5つの要因が、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricが国際ブランドとの競争において「高品質と低コスト」の中核的な競争力を維持できるようにすることです。

顧客のニーズを技術研究開発に統合する

Xie Yuandeに代表されるミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りの人々は、海外市場のブランドの忠誠心をミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り電気製品にさらに育成する方法をまだ考えています。

「海外市場で長い間足場を獲得ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りい場合は、製品を販売するだけでは十分ではありませんが、製品の製造からサービスの作成にも変更する必要があります。」 Xia Weiは、製品を提供するだけでなく、全体的なソリューションに加えて差別化された人間化されたサービスも提供する必要があると述べまミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。

2014年、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricは、スリランカ国防大学の教育病院プロジェクトを引き受けました。停電はしばしばこの地域で1秒または半秒間発生するため、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricは、インテリジェントな消費電力から始まり、検出、アラーム、監視などの体系的なソリューションの完全なセットを提供し、病院に差別化されたサービスを特別に提供します。

ハンバントタ港とコロンボサウスポートのプロジェクトを取得するために、シェンロンエレクトリックは人間化に多くの努力を払っています。地元の人々が広い手のひらを持っていることを考えると、ドアハンドルが5 cmで特別に延長されます。中国では、分布キャビネットなどの機器は通常白く噴霧され、地元の人々の美学に適応するために、特別に塗装されています。機器のロゴを理解しやすくするために、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricは地元の人々に特別に相談して、ロゴをよりスリランカスタイルにする⋯

「そのようなことをすることはそれほどコストは増加しませんが、全体的な運用体験は改善後に完全に異なります。」 Xia Weiは、運用が容易であるため、非常に便利で人道的であると感じ、人々は口コミを渡し、徐々に評判とブランドになり、市場もこれを行っていると言いまミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。

「1日の終わりの後、製品の製造からサービスの作成まで、製品やサービスを通じて顧客のニーズを満たす方法です。」 Xia Weiは、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricにはすべてのプロジェクトのフォローアップメカニズムがあると述べました。営業スタッフは、プロジェクトユーザーのアンケート調査を実施し、製品の外観、プロセス、使用経験などを含む、会社の製品とサービスに対してどのような提案をしているかを尋ねます。

それだけでなく、Xie Yuandeは記者団に、顧客のニーズを製品に変えるためには、新しい従業員がミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricの「学部、卒業生、博士課程の学生」の3つの段階を通過する必要があると語っています。

「R＆Dと市場は組み合わされています。このように歩き回るミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りによってのみ、市場が何であり、ユーザーが何であるかを知るミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りができます。」 Xie Yuandeは言った。

才能、才能、または才能

海外市場では特定の成果がなされていますが、Xie Yuandeは、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricの海外市場の建設がまだ進んでいると考えています。

ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricの海外市場の長期計画目標では、シナリオがあります。ある日、海外市場でのミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り ElectricのシェアはWuhanのように50％に達する可能性があり、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricの製品は5キロメートル以内に見ることができます。

明らかに、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricは、このような青写真を達成するために、より多くの努力をする必要があります。

Xie Yuandeは、海外市場の建設もいくつかの問題に直面していることを認め、彼が最も心配しているのは才能の栽培です。彼は、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricが世界クラスの企業になりたいなら、才能を育み、引き付けるためにも一生懸命働く必要があると考えています。 「海外市場を開くために、私たちはまず、外国の大統領と話をして対処することを敢えてするハイエンドの専門家の才能を育てなければなりません。」

「すべてが才能によってサポートされる必要があります。」 Xia Weiは、一方では優れた販売の才能によって優れたミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りとサービスを促進する必要があり、顧客のニーズも完全に調査する必要があると考えています。一方、顧客のニーズを統合する優れたミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りは、優れたチームによって開発される必要があります。

「才能の紹介と栽培は、今年のミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricの重要なタスクの1つです。」 Xie Yuandeは、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricが必要とするのは才能、才能、才能であると言いました。

このため、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricは、「ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り University」の建設を強化し、高校生、学部生、博士課程の生徒、海外の帰国、さらには外交官など、多くの才能を吸収し、ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り Electricの才能を豊富なステップバイステップで育てたいと考えています。

しかし、ハーウェイの見解では、一方では才能を培わなければならず、ABB、シーナイダー、シーメンスなどの国際企業の経験から学ぶ必要があります。

「国際的に有名な企業は、どこへ行っても地元の才能を必死に探しています。海外市場に根付いている兆候は、才能がローカライズされているかどうかを確認することです。」 Xia Wei氏によると、たとえば、中国のRolls-Royce Carsのセールスマンはまだ中国人だと言いまミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。この方法でのみ、地元の人々のニーズをより良くより深く理解し、彼らを満足させる製品やサービスをよりよく理解することができます。

「これに基づいて、R＆Dとテクノロジーへの投資を増やす必要もあります。」 Shawayは、製品とサービスの基準をより深く理解ミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り後、製品テクノロジーがブランドが人々の心に深く根付いていることを保証すると付け加えまミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取り。

「もちろん、成功を達成するために急いで何もできません。おそらく、海外市場の発展に新しい問題が発生するでしょう。」 Xie Yuandeは、海外市場への投資を増やすミラクルカジノ 入金不要ボーナス 受け取りはより速くなく、すべてが順調に進むべきであると慎重に述べた。 （Pivot Magazine 2015年3月号）

デジタルリンク：http：//www.ipivot.cn/wealth/82/2965.aspx