LEDSybil Allen(人为因素首席执行官,醒来的无意识(WTC)和的共同创造者Russell Pollard(框架领导力主席)。

此重点的讲座将带有视觉支持,然后为参与者提供网络和彼此学习的突破室,以及问答期。

在银娱优越会717入口行业(和世界上)的状态,这是将公平和包容性的关键机会,即我们如何做出决策和领导我们的实践的中心。有一个新的正常出现,作为领导者,现在是时候加强我们的包容性领导能力解决并在我们的实践和专业中影响。

这个重点的讲座将提出关键的学习,以帮助银娱优越会717入口实践的领导者在这些不确定的时期导航,并为更公平的工作场所和职业做出包容性决策。

上下文:在职业中包容的背景是什么

框架:组织和系统性变化的参考模型,带有障碍的示例

人与文化:将包容性作为您实践的核心价值和属性的考虑,包括促进真实性,措施和问责制的行为

领导力:有关个人如何在实践中主张其包容性和促进包容性的建议的建议

同行学习:与行业同行建立联系以相互学习

银娱优越会717入口中的银娱优越会717入口平等不是为了利润,志愿者LED组织。由于我们行业成员的财政支持,我们能够进行高质量的编程。

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