教授CN供应链管理教授职位
供应链管理部门房间632 Drake Center181 Freedman Crescent曼尼托巴大学(加里堡校园)Winnipeg,Manitoba R3T 5V4
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银娱geg优越会7171156. Larson博士,从2005年至2011年担任SCM系主任和运输学院的主任。作为董事,他是曼尼托巴省的一项为期五年,$ 1,000,000美元的研究赠款的首席调查员。从2006年至2007年,保罗是已故Allister Hickson博士领导的200,000美元大流行计划项目的主要调查员。该项目产生了2008年的报告:Manitoba营养供应如果大流行 - 并激发了拉尔森的供应链风险评估和管理(尖叫)框架。从2006年到2009年,他领导了一支课程开发团队,创建了新的C.P.P.加拿大采购管理协会(PMAC)的认证计划,此后与加拿大供应链物流合并,成为加拿大供应链。该项目为该部门及其成员带来了300,000美元。总部位于亚利桑那州的供应管理研究所(ISM)以其以前的名称为全国采购管理协会(NAPM),资助了Larson博士的博士学位论文,该论文获得了1991年的营销科学学院/Alpha Kappa PSI奖。 Larson博士在领先的物流和相关期刊上发表了60多种文章,并在学术和从业者会议上进行了许多演讲。 2012年,他写道,与大多伦多领导力项目合作GTA中的供应商多样性:商业案例和最佳实践。四年后,拉尔森(Larson)担任了题为的主要研究员和一份报告的作者加拿大的供应商多样性:对前瞻性组织的多样性和包容性的研究和分析。该报告于2016年由加拿大多样性与包容性中心(CCDI)发布。在2020年至2021年期间,他在加拿大WBE领导了一个研究项目,该项目还产生了有关供应商多样性的另外两份报告:加拿大WBE认证状态 和加拿大供应商多元化计划的州:买家的观点. DR。拉尔森(Larson)担任该编辑审查委员会的工作商业物流杂志,供应链管理杂志,国际物理分配与物流管理杂志,人道主义物流与供应链管理杂志。 Larson博士当前的研究兴趣是供应商的多样性,供应链的可持续性和供应链风险管理,特别是参考了Covid-19的大流行。 从1979年到1981年,拉森博士与斐济合作社合作,是美国和平队的志愿者。最近,他一直在哥伦比亚,海地,坦桑尼亚和特立尼达和多巴哥执行短期援助任务。 2012年2月上旬,作为CARACA CANACE乞力马扎罗远征的成员,2017年2月,他站在坦桑尼亚的Uhuru Peak,是非洲最高点。
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