Javad 银娱优越会geg中国有限公司

传记

DR。 银娱优越会geg中国有限公司（博士学位）是Asper商学院的供应链管理副教授。在加入Asper之前，他与麻省理工学院斯隆管理学院合作在亚洲商学院担任相同的职位。他还是MIT全球范围（供应链和物流卓越）网络的教职员工，并在麻省理工学院运输与物流中心（CTL）担任研究分支机构已有十多年了。在加入MIT量表网络之前，他还曾在瑞士IMD商学院担任研究人员。 

在MIT附属机构和其他机构任职期间，银娱优越会geg中国有限公司博士在全球供应链挑战方面广泛工作，担任教育者，研究人员和行业顾问。在进行学术界之前，他在制造业工作了八年，在从汽车到农业机械的行业中获得了动手经验。他拥有将近十年的行业经验以及十多年的研究和教学经验，他对供应链管理的理论和实际方面都有整体理解。 

DR。 银娱优越会geg中国有限公司的研究重点是供应链网络中的系统级动态，研究公司，Dyad和网络水平的相互依赖性。他的工作旨在通过分析多维相互作用以及对内部和外部破坏的自适应响应来提高系统性能。此外，他探讨了行为供应链管理，研究认知过程如何影响供应链中的决策和适应性。他的研究主要解决了战略供应链决策，这些决策本质上是在时间和空间之间固有相互依存的。 

他的学术贡献已发表在领先的学术期刊上，包括《战略管理杂志》，《国际生产经济学杂志》和《商业物流杂志》等。

研究兴趣

  • 战略供应链决策
  • 供应链中的相互依赖性
  • 供应链适应性和弹性

教学兴趣

  • 供应链规划和设计
  • 供应链财务分析

学术出版物

银娱优越会geg中国有限公司，J。，Gligor，D。和Alibakhshi Motlagh，S。（2023）从崎。 生产计划与控制。

Azadegan，A。和银娱优越会geg中国有限公司，J。（2022）。组织学习理论及其在购买/供应链管理中的应用。书章，编辑丽莎·M·埃尔拉姆（Lisa M. Ellram），温迪·泰特（Wendy L.出版商：爱德华·埃德加（Edward Edgar Publishing）

Gligor，D.，银娱优越会geg中国有限公司，J.，Pohlen，T.，Maloni，M。，＆Ogden，J。A.（2022）。供应链供应链成员之间供应链方向的影响：三合会的视角. 商业物流杂志，00，1-22。

银娱优越会geg中国有限公司 J.，Gligor，D.，Choi，T.Y。 （2021）。检查相互交织的供应网络的生存能力：陪审团的视角. 国际生产研究杂志.

Gligor，D.，Novicevic，M.，银娱优越会geg中国有限公司，J.，Stapleton，A。（2021）。检查投资者对黑人高级管理人员和首席执行官任命的反应. 战略管理期刊.

银娱优越会geg中国有限公司，J。，Gligor，D。和Alibakhshi，S。（2021）。战略供应链：配置透视. 国际物流管理杂志.

银娱优越会geg中国有限公司 J ..，Alibakhshi M. S.（2021）。合作与协调的协同效果，以增强公司的供应链适应性和性能. 基准测试：国际期刊.

银娱优越会geg中国有限公司，J.，Gligor D.M.，Alibakhshi S.M，（2021）。检查供应链敏捷性，适应性和对齐方式的协同作用：互补性观点. 供应链管理：国际期刊.

Gligor，D.，银娱优越会geg中国有限公司，J.，Russo，I.，Maloni，M.，Goldsby T.（2020）。三重A供应链和战略资源：发展竞争优势. 国际物理分配与物流管理杂志。 

银娱优越会geg中国有限公司，J。（2020）。机器学习需求预测和供应链性能. 国际物流研究与应用杂志, 1-23.

银娱优越会geg中国有限公司，J。; Gligor，d。; Alibakhshi Motlagh，Somayeh（2019）。三重AS供应链竞争优势。基准测试：国际期刊，doi：10.1108/bij-10-0-2018-0317

银娱优越会geg中国有限公司，J。，Maloni，M。和Gligor，D。（2019）。基准测试三重A供应链：编排敏捷性，适应性和对齐方式。基准测试：国际期刊，26（1）：271-295。

David M. Gligor;玛丽·霍尔科姆（Mary C. Holcomb）； 银娱优越会geg中国有限公司，J。（2016）。探索公司供应链敏捷性的战略先例：企业方向的作用。国际的生产经济学杂志，179：24–34

Fatodu，Olaiya O。; 银娱优越会geg中国有限公司，J。（2015）。客户角色在工程师到订单的服务供应链中的影响。国际物流系统与管理杂志，22（3）：22-33

银娱优越会geg中国有限公司，J。; Mahender，S.，Alibakhshi Motlagh，S。（2014）。供应链对公司战略的贡献：农业机械行业的案例研究。国际物流系统与管理杂志，18（4）：473–499。

银娱优越会geg中国有限公司，J。; Cordon，C。（2012）。开发一个框架，以识别和分析供应链中的战略资源和能力。运营和供应链管理：国际期刊，5（2）：2012。

以从业者为中心的出版物

银娱优越会geg中国有限公司 J.和Sridharan S.（2019），“供应链的过程创新：如何踏上旅程，”供应链管理评论，11月，p。 6-9

银娱优越会geg中国有限公司 J. and Shrivastava A.（2018），“ AI-a-Sunperion Predecting是否可以提高供应链效率？”供应链管理评论，11月，第8-10页。

银娱优越会geg中国有限公司，J。; “通过多样性获得力量“;汽车物流杂志;

银娱优越会geg中国有限公司，J。;马来西亚汽车行业; “汽车物流”访谈； 

银娱优越会geg中国有限公司，J。; “马来西亚汽车制造商的供应链风险和回报s” MIT CTL供应链边境，第49页

银娱优越会geg中国有限公司，J。; “汽车行业的新路线图”; MIT CTL供应链边境，第46页，2012年

银娱优越会geg中国有限公司，J。; “外包与insource决策变得更容易”; MIT CTL供应链边境，第59章