即将举行的会议

概述和影响

该计划从组织和规划阶段到实际实施阶段全面审视“整个银娱优越会717”。您将专注于现实场景,从工作场所中获取示例来练习关键技能,并确保您在离开时掌握领导组织银娱优越会717(无论大小)所需的知识。

学习成果

完成此计划后,您将能够:

  • 创建有效的银娱优越会717策略和环境
  • 保持对时间、范围、质量和成本的控制
  • 通过跟踪和衡量进度来开发预警系统
  • 加强银娱优越会717团队与组织其他部门之间的联系
  • 管理风险并加速银娱优越会717以达到或超越目标
  • 提高整个组织内主要利益相关者对银娱优越会717的了解

参与者资料

此计划非常适合银娱优越会717经理、团队领导、部门主管以及组织内参与规划、执行或监督银娱优越会717的任何人。

请注意,此计划不包含有关银娱优越会717赞助的信息。如果您想了解有关银娱优越会717赞助的更多信息,请参阅我们的高管银娱优越会717监督程序。

讲师

  • 汤姆·奥卡尼头像
  • 汤姆·奥卡尼 (Tom Okany),PMP

    Tom Okany 在银娱优越会717工程和银娱优越会717管理领域工作了 20 多年。他领导过多个行业的各种银娱优越会717,包括航空航天、医疗器械、建筑和制造。他使用现实生活中的例子来说明银娱优越会717管理的基本概念。 

  • Tom 拥有银娱优越会717管理协会 (PMI) 的银娱优越会717管理专业人员 (PMP) 称号。

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