银娱优越会717行为 (MGMT 0110)

学习成果

完成本课程后，您应该能够：

• 准确评估员工行为的根本原因（内部与外部）并找出适当解决该行为的方法
• 通过选择最佳的信息传达媒介并针对特定情况与适当的领导层合作来管理信息传递
• 利用激励理论创建可提高员工生产力、敬业度和承诺的流程
• 使用反馈、奖励系统和操作性条件反射方法来塑造员工行为
• 做出符合实践标准、尽职调查和诚信的道德决策，以平衡所有利益相关者的最佳利益
• 确定管理和减少冲突的方法，以促进协作的工作环境并实现银娱优越会717的目标
• 识别不同的领导风格并描述情境领导如何决定哪种领导风格最好
• 提出最能满足具体情况需要的银娱优越会717团队管理方法
• 分析银娱优越会717文化的理论模型，以提供有意义的现实管理优势
• 评估银娱优越会717结构和系统，以确定优化银娱优越会717绩效的方法
• 评估您自己的个人偏见，以了解影响您自己行为的因素